小红书运营的发展历程图（小红书的发展阶段）

复盘|小红书运营回顾和计划

——2020年小红书运营的发展历程图，因为疫情，我一整年没有思考过再次运营小红书的事。直到年末，公司宣传需要，我注册小红书运营的发展历程图了公司的小红书账号，作为美食分享我研究小红书运营的发展历程图了很多的内容表现形式。最后发现有产品有定位有材料，万事俱备的情况下，我却没有时间专注运营和更新。——2021年，我从失败中走出来，再次望向小红书。

佣金&坑位费：寻找达人合作时要设置一个合理的佣金 转化率：转化率是最重要的指标，只有流量越精准，转化率才会越高，从粉丝画像中可以分析哪个消费群体的是高价值的，值得后续重点运营。

复盘阶段，对整个投放过程进行全面评估，包括策略执行、内容效果、用户反馈等。总结成功经验与不足之处，为后续投放提供参考。建立完善的数据分析体系，持续优化策略，提升投放效率与转化率。在小红书笔记投放中，策略制定与复盘是相辅相成的过程。

众所周知在小红书上，越来越多素人博主的笔记成为爆款，这令不少运营者羡慕不已。

产品再设计是什么？

产品设计，就是外型设计+结构设计+功能设计(基本上现在都是客户提供功能要求，除非你狠牛自己开发新产品) 主要做什么，外型设计，主鸡是开发外观，让产品更人性化，更新颖，更有卖点。

二次设计是指对已有产品或项目进行重新设计。这种设计常见于需要更新和改进现有产品的场景，以更好地适应消费者需求。在二次设计中，设计师会考虑现有产品的缺陷和优点，并在改进之后得到一个新的、更符合市场需求的产品。

产品设计是从制订出新产品设计任务书起到设计出产品样品为止的一系列技术工作。产品设计应该做到：设计的产品应是先进的、高质量的，能满足用户使用需求。使产品的制造者和使用者都能取得较好的经济效益。从实际出发，充分注意资源条件及生产、生活水平，作最适宜的设计。

小红书金字塔运营模型:从流量到战略,做短期到长期价值

品牌层的核心是塑造品牌认知。小红书投放的目的是建立品牌，通过专业账号、达人和广告传递品牌价值。持续的活动和传播是提升品牌势能的关键，品牌策略需要与产品卖点紧密结合。最后，战略层是全局视角，需要评估是否有必要做小红书推广，以及如何最有效地利用这个平台。

图2：博主运营全景图不同阶段投放诉求参考引响将小红书种草需求进行拆解无品牌心智，核心是带货；通过新品0到1，完成初始口碑积累；新品1到10阶段，人群渗透，做心智渗透；成熟品牌，成熟单品口碑维护，心智巩固同时做好舆情控制。

图4：媒介传播模型马斯洛金字塔需求理论 价值必须以用户需求为准，谈到用户需求，不得不那马斯洛需求表拿出来，安全和生理需求停留在功能层面，属于物质层面，社交、尊重和自我实现，集中在精神层面，小红书的营销主要集中在社交、尊重和自我实现需求。

面对小红书运营的挑战，本文为您总结了36个思维模型，以助您构建独特的IP账号。 投放方法论：结合官方卖点，利用流量助推工具，从品类到定位，再到达人选择，最后放大流量，形成系统打法。 博主运营全景图：从博主定位、变现设计到选题、账号创作与拍摄调整，真正帮助IP找到定位与变现方式。

小红书发展历程

1、年6月，小红书在上海正式成立，标志着其发展历程的开始。同年12月，小红书推出了海外购物分享社区，为用户提供了一个交流和分享的平台。2014年3月，小红书完成了数百万美元的A轮融资，为公司的进一步发展提供了资金支持。紧接着，在8月份，小红书推出了Android版本，扩大了其用户基础。

2、小红书的发展历程可以追溯到2013年，由毛文超和瞿芳在上海联合创立。以下是小红书发展的重要节点：2013年6月，小红书的前身是一个旅游购物攻略聚合平台，主要以PDF版本传播。同年12月，小红书购物笔记APP上线，开始了其社交电商的旅程。

3、年2月21日，小红书发布内部信，宣布最新的组织架构升级。

编辑:Aviv工作室